En el debat públic espanyol i català s’ha anat instal·lant una percepció estranya, que és totalment induïda i maliciosa: la propietat privada i l’empresa no tan sols s’han de regular —cosa perfectament normal—, sinó que semblen moralment i socialment sospitoses. L’empresari ja no és només algú que opera sota unes normes. Sovint és vist com un possible infractor, com algú que té presumpció de culpabilitat. I la riquesa, més que el resultat incert de risc, talent o esforç, es llegeix com una prova que alguna cosa no funciona. Aquest gir cultural no és trivial. Té efectes reals i perniciosos. Efectes que poden destrossar la nostra economia i la nostra societat com ho ha fet a Veneçuela, posem per cas. I, doncs, que poden acabar amb el nostre futur.
Abans de continuar, convé separar dues coses que sovint es barregen: desigualtat i injustícia. La desigualtat és un fet. La injustícia és, en canvi, una valoració. Les persones no som iguals en capacitats, ambicions, disciplina o tolerància al risc. Tampoc som iguals físicament: uns són alts i guapos (o guapes) i els altres som baixets i de bellesa descriptible. Pretendre que els resultats siguin idèntics és ignorar aquesta realitat. Ara bé, això no vol dir renunciar a la igualtat d’oportunitats ni a una xarxa de protecció per a qui queda enrere. Confondre aquestes dues dimensions és un error de base. I això s’ha fet en molts camps, també el de l’educació. És clar, només es pot igualar per la banda baixa discriminant els qui més poden aportar a la societat. És por? Enveja? Ressentiment biològic? Odi? O tot plegat una mica?
El problema apareix quan la desigualtat deixa de ser un fenomen a gestionar i es converteix en una sospita estructural: si algú té més, és perquè algú altre ha perdut. Aquesta mirada legitima una expansió constant de la intervenció pública, una bola de neu que cada vegada es fa més gran. Cada diferència es percep com un greuge; cada acumulació, com una anomalia que cal corregir. El risc no és la redistribució puntual, sinó un marc mental en què la iniciativa privada opera sota una presumpció implícita de culpabilitat.
En aquest context, els impostos i les regulacions no són qüestions tècniques menors. L’activitat empresarial descansa sobre pilars molt concrets: la seguretat jurídica, l’estabilitat normativa i una expectativa raonable de recompensa, és a dir, de beneficis. Es pot tenir una pressió fiscal elevada i, tot i així, prosperar. Lentament però es pot. Però només si el sistema és previsible i eficient. El cas de Suècia s’utilitza sovint, encara que no sempre amb precisió. I en el nostre cas cal dir que les administracions són erràtiques i capricioses, canviants i volubles. Tot al contrari del que necessiten els qui realment produeixen riquesa.
Després de la crisi dels anys noranta, Suècia va reduir de manera contundent l’impost de societats —de més del 50% als anys vuitanta fins al 28%, i posteriorment fins a l’actual 20,6%—. No va eliminar l’estat del benestar; el va redissenyar. Hem de tenir en compte que Suècia ha tingut i té una pressió demogràfica immigratòria que ha condicionat aquestes mesures i que sovint no s’esmenta. Va simplificar normes, va imposar disciplina pressupostària ㅡ estalvi i eficiènciaㅡ i va establir regles estables. Vaja, tot al contrari del que es fa a Espanya i a Catalunya per part de l’esquerra de quedar bé, la que anteposa el desig a la realitat, com un quixot qualsevol. Suècia manté una pressió fiscal agregada alta, però no penalitza de manera estructural la creació de capital. Un capital que s’usarà per invertir, produir i generar riquesa per al país. La lliçó no és «estat mínim», sinó «estat eficient amb regles clares». Com aquí, vaja.
Per això el debat real no és mercat contra estat. És un altre: volem un estat que generi condicions perquè el mercat funcioni o un Estat que, per desconfiança, tendeixi a substituir-lo? Aquesta és la pregunta i la segona part es contesta sola per poc que analitzem la història recent: URSS, Corea del nord, Cuba, Veneçuela, Xina, etc.
La sostenibilitat del benestar tampoc depèn només de quant es gasta, sinó de com es dissenyen els incentius. Tot sistema de protecció genera el que en economia s’anomena risc moral: si el cost individual d’utilitzar una prestació és baix i el control és feble, apareixen comportaments oportunistes. Negar-ho és ingenu. I l’esquerra ho nega repetidament almenys de cara enfora.
El debat sobre les incapacitats temporals n’és un bon exemple. En un sistema amb informació asimètrica —entre treballador, metge i administració— els incentius no sempre estan alineats. El metge pot actuar de manera prudent per evitar conflictes. El treballador pot percebre que allargar una baixa té un cost assumible. L’empresa assumeix l’impacte indirecte. No cal imaginar frau massiu per admetre que el disseny pot generar espais d’ús estratègic. Però aquest frau massiu hi és, tant en l’àmbit privat com en el públic. Us ho puc ben assegurar i ho diu algú que ha interposat alguna denúncia al respecte. Qui no coneix un treballador que està allargant innecessàriament una baixa per motius diversos (aversió a treballar, comoditat, atenció a altres prioritats, pocavergonyeria, etc)?
Alhora, simplificar-ho tot com si fossin abusos generalitzats tampoc és rigorós. Bona part de la despesa en baixes prové de patologies de llarga durada —musculoesquelètiques o de salut mental—, on la frontera entre incapacitat mèdica i conflicte laboral no és nítida. El problema no és una anècdota escandalosa, sinó un sistema que pot no estar afinat del tot.
La qüestió de fons és incòmoda però inevitable: pot sostenir-se un estat del benestar ampli si la cultura cívica es debilita i els mecanismes de control són ineficients? Difícilment. Vaja, directament no. Els sistemes generosos només funcionen en societats amb responsabilitat individual elevada, control efectiu del frau i institucions competents. I aquí aquesta responsabilitat no hi és, per una qüestió cultural històrica i per la immigració que ve a viure bé sense aportar res. Encara que l’abús no sigui massiu, si la percepció social és que «tothom se n’aprofita», la legitimitat es deteriora. I sense legitimitat, el sistema es ressent. I acaba morint.
Això no implica desmantellar proteccions, sinó repensar-les amb criteris d’eficiència i incentius coherents. I pragmatisme, allò que tant escandalitza l’esquerra de pa sucat amb oli. Un excés de fiscalització pot portar a infraconcedir baixes legítimes i deteriorar la pràctica clínica. Però l’absència de control també genera distorsions i molt importants. L’equilibri és tècnic, no ideològic. I difícil d’aconseguir.
En definitiva, la pregunta no és si hem de triar entre mercat o estat. És si volem institucions que protegeixin els vulnerables, que premiïn l’esforç i el risc, que redueixin els incentius oportunistes i que no converteixin la creació de riquesa en una sospita cultural.
La riquesa, abans de repartir-se, s’ha de generar. I per generar-la cal confiança i un terreny de joc propici. Si l’èxit es percep com una culpa i la protecció com un dret desvinculat de responsabilitat, el sistema es tensiona pels dos extrems: menys producció i més demanda. I això és el que està passant exactament a Espanya i Catalunya, principalment gràcies a l’esquerra més radical i ignorant: Podemos i adlàters i la CUP.
La igualtat absoluta no existeix. No existirà mai. Les institucions intel·ligents, sí. Costa, però hi poden ser. I la diferència entre prosperitat sostinguda i estancament administrat no és moral: és institucional. I, al final, profundament política.